3月15日,姜堰开发区投资促进部召开一周工作例会,研究部署下一阶段招商工作。区委常委、开发区党工委书记王荣明参加会议。
会上,投资促进部各办事处负责人分别汇报重点项目信息及在建项目情况、“三比一提升”及亿元开竣工拟申报情况、外资到位情况等。投资促进部部长杨杰就一季度开门红指标预测以及2021年度会船节相关筹备工作等重点工作作汇报。
管委会副主任卞红兵表示,投资促进部将聚焦招大引强,力争在高质量龙头项目招引和外资到位上实现新突破。下一步,将开展招商业务“大练兵”,促进能力素质大提升,在加强队伍建设的同时加大考核力度,着力建设一支懂经济、善沟通、有韧性的高素质招商队伍,为实现重大项目突破提供坚实保障。
王荣明充分肯定了大家的前期工作和下一步工作思路,并就全年的招商工作提出“四问四答”。
如何看待招商人员和招商岗位?从外部维度来看,招商引资是区域经济发展的动力源;从内部维度来看,招商人需聚焦短板与不足,练就与新时期相适应的招商功夫,学会运用大数据、“互联网+”理念收集信息,建立数据库。
如何对待项目?要做到眼中有光,拿出招商人的狼性、激情和敏锐度;脚下有风,坚信机不可失时不再来;心中有数,要做好项目的评估,使招引的项目符合姜堰区特色,同时做到服务精准有温度;手中有度,拿捏要准,在具体的招商过程中,招商人员要吃透政策、善用政策,使外来投资者对园区定位和优惠政策理解透彻。
如何对待考核?现在的考核机制与以前大不相同,投资促进部要做到“抓早抓准抓主动”,紧前不紧后,以月来保年。招商工作要坚持“项目为王”“质量至上”,既要追求项目数量,也要追求项目质量。
如何实现个人成长、团队成熟和区域发展问题?从个人成长角度,要把所有的困难当成是一种磨练,把投资促进部这个平台当成一个机遇和动力源;从团队成熟角度,要把团队成熟当成一种追求,开发区的发展离不来团队的力量;从区域发展的角度,要坚信今天招引的项目就是明天经济增长的支撑点。
编辑:沈露茜
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