姜堰区梁徐镇20个村155名村干部职业化管理全覆盖。该镇以基层干部“保障行动”为基础，以待遇“留”人，以制度“管”人，以考核“筛”人，有效规范了村干部队伍职业化管理。
梁徐镇在兑现村干部年工作报酬上实行“基本报酬+考核报酬”的结构报酬制，设立专项奖补，以待遇“留”人。岭家村党支部书记杨雪杉刚到村里任职时，他每月的工资还不足2000元，职业化管理后，在基本报酬的基础上还有了考核报酬和专项奖补，现在到手的工资比以往翻了一番。“
职业化管理意味着村干部由“兼职”正式转入“专职”，在大幅提高村干部工作报酬的基础上，梁徐镇加强村干部队伍的日常管理，以制度“管”人，着力解决基层干部队伍中存在的“慵、懒、散”问题。在双墩村便民服务中心，记者看到村干部岗位职责、手机号码、值班情况、去向告之等信息公开上墙，一目了然，据该镇组织委员肖娟娟介绍，梁徐镇推行村干部“亮身份、明职责、比成效”公开上墙制度，结合实施意见及星级积分管理的相关要求，将工作任务细化到人，工作目标量化到分，并采取“月督查季通报”的形式对村党支部工作进行量化打分张榜公布；同时全面推行工作日8小时坐班制和24小时值班制，实现村干部岗位从“半脱产”转为“全日制”专职化，确保群众办事有人接待，群众诉求有人收集，形成长效管理机制。
制定《梁徐镇村干部职业化考核细则》，以考核“筛”人，明确选人用人方向。该镇对村干部职业化考核实行百分制，细化考核内容，分解考核目标，包括对村干部考勤制度的执行、村干部为民服务工作作风、年度分工内容位次考核、年终民主测评量化评价、重点工作督查等方面的考核，并根据考核情况计分，平时考核占90分，年终民主测评占10分。
“上下班准时签到，工资比原来翻番，干得好还有额外奖励……职业化管理让梁徐镇村干部干事创业的精气神更足了。”该镇党委书记许兵表示，将进一步加强全镇村干部职业化管理，让村干部既能“坐得住”为群众办实事，又能“跑得动”为村级谋发展，切实改变“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的局面，以此全面提升村党组织的凝聚力和战斗力。（刁晓玉）
编辑：陆冬梅
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