为巩固深化机构改革“三整合”成果，完善工作运行机制，切实推动各局办职能由“物理变化”到“化学反应”，实现机构运行系统集成、协同高效，姜堰区天目山街道坚持“夯基础、顺职责、强队伍”，多措并举做好机构改革“后半篇”文章。
夯基础、常沟通，积极跟踪问效。结合运行情况，采用部门自查自改、分管负责人谈心谈话的方式，梳理工作及时化解改革过程中的困难和问题，常态化地分条线开展工作“回头看”，确保改革任务落实成效明、分工条线职责清、协同运行关系顺。街道纪工委全程参与监督街道机构改革，及时发现机构改革中可能出现的苗头性、倾向性问题，抓早抓小、防微杜渐，与5名岗位调整人员进行谈心谈话，形成强效廉洁氛围引导。
顺职责、强引导，保障运行流畅。为实现职能有序衔接、工作不断档，实行过渡期AB岗制度，由原来负责此项工作的人员和调整后负责工作的同志互为AB岗，确保全年目标任务不能变，为民服务不能停，经济社会发展进度不能慢。由于部分执法权限下放，从原有部门统筹调整执法人员，通过制定完善规章制度，规范编制执法文书，积极组织执法培训，提升了工作人员能力素质，有效实现了执法重心下移。管理权限集中统一，充分发挥多部门工作的积极性。
强队伍、聚合力，构建工作体系。突出“平台+服务”，激发基层治理新活力，投入80多万元新建综合指挥中心，配备人员5名，实行值班领导带班、24小时轮班制度，有效体现了指挥调度的及时性和权威化。全面推行“大数据+铁脚板+网格化”工作模式，以500户左右一格的标准科学划分网格，实行“一网格一专职网格员”，目前面向社会公开招录38名网格员已全部培训上岗，实现“信息在格中采集、事项在格中办理、人员在格中管理、风险在格中消除”。（朱媛）
编辑：沈露茜
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