今年以来，姜堰区蒋垛镇以基层机构“三整合”改革为契机，打好“选、育、用、管”系列组合拳，通过精准识别、使用、管理，力促一批担当作为、富有活力的年轻干部成长成才。
人岗相宜选用“好苗子”
通过个人自荐、民主推荐的方式，建立镇股级干部后备人才库，实施积分制管理，形成个人成长档案，对条件成熟的办事员和副股职干部做到优先培养、率先使用。目前，按照“人选岗”和“岗选人”相融合的配置原则，选拔任用80后、90后年轻干部10名，其中30岁以下8名，同时发挥老干部、老党员的“传帮带”作用，以“1+N”的帮带格局释放“1＞N”的工作效能。
学用相长争当“好苗子”
通过“走出去看+请进来讲”加大年轻干部岗位技能培训，定期开展业务技能比武活动，促使年轻干部练好内功，提升业务素养。坚持原则上一类事项由一个办（局）统筹、一件事情由一个办（局）负责的工作制度，在镇综合指挥中心、为民服务中心、综合执法局三大平台设置先锋标兵岗，按月评比“岗位达人”，着力提高年轻干部一岗通办能力，激发年轻干部钻研业务、比学赶超，形成“能快则快、能优则优”的工作氛围。
宽严相济激励“好苗子”
强化年轻干部跟踪考核，通过日常考察、专项测评、定期访谈、年终考核等，注意跟踪了解被录用干部在各个时期的工作表现，并实行奖罚分明的考核机制，拿出工作绩效的20%用于差别化考核，做到“干与不干不一样”。实施年轻干部8小时内外双关爱行动，既关心生活、关怀心理，又“扯扯袖子、提提领子”，促使年轻干部不断激发干劲、焕发朝气、提振精神。
编辑：沈露茜
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