姜堰国投：“小改革”推动“大监管”

       日前，姜堰国投公司以公司法人治理结构改革为抓手，成立薪酬绩效、审计、投融资和招投标4个专业委员会，着力构建公司重大决策、重要事项等领域和关键环节审查和监管机制，不断提升公司依法治企水平。
 
       为加强国有企业治理体系和治理能力建设、深化国企改革，薪酬绩效专业委员会重点加强对公司薪酬绩效考评方法的审查，监督薪酬绩效有效评价系统执行情况，核查考核信息收集渠道及数据真实性。审计专业委员会在完善公司内部审计和内控管理制度的基础上，有计划、有重点地对公司相关部室和下属子公司开展内审工作，及时查摆问题、堵塞漏洞。投融资专业委员会负责研究年度对外投资和项目建设计划，审查对外投融资和混改项目可行性、合规性，对发现的问题及时提出处理意见。招投标专业委员会负责审查招标文件及招投标程序是否符合内控流程要求，审议评标结果和招投标结果。（黄菲菲）
 

编辑：陈玉霞