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姜堰经济开发区四大举措助推项目建设

时间:2020-12-11 10:12  来源:泰州市姜堰区人民政府   复制分享 我要评论

       今年以来,姜堰经济开发区紧扣“三比一提升”工作要求,以“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的理念,扎实推进存量提优、增量提升、服务提质三项工作。今年1-10月份,完成5亿元以上开工项目8个、3000万美元以上开工项目1个;完成实际利用外资8806万美元,完成市交任务88.06%;主导产业新能源行业开票销售占比从2019年的33.8%提升至目前的43.2%。
 
       及时调整招商路径,推进“线上招商”。疫情期间,招商部门按照“招商信息不封闭、招商工作不休假、招商项目不隔离、招商任务不打折”的“四不原则”,采取微信沟通和视频会议相结合的方式开展项目洽谈、手续帮办等工作,促进了腾海、灵汇、源泰等一批重点项目的及时推进。创新建立党建指导员、企业服务专员、网格管理员“三员合一”挂钩联系企业制度,指导区内企业有序推进复工复产,在全市提前一个星期率先实现复工复产。
 
       建立项目推进服务专班机制。成立项目服务专班,一个重大项目一套班子跟进,实行“一周一汇报、半月一协调、一月一督查”, 强力推进项目建设。制定项目推进“作战图”,明确牵头负责人,倒排工期,确保重大项目早出形象、上产能。
 
       推行市场化招商。采取政企合作的市场化运作,一方面,吸引社会力量参与,与上海爱就投公司“牵手”,共建中国(泰州)智能应急产业园。爱就投公司通过大数据智能筛选,对相关企业成长周期、发展速度、产能状况等信息进行整合与分析,科学研判企业质态及投资需求,精准实施产业链招商,精细挑选优质项目。另一方面,园区提供多项惠企政策支持,包括税收奖励、装修补贴、设备补贴、人才奖励等,一切以企业为中心,以高效率的服务提高企业满意度。
 
以改革添活力。借助“改革”东风,进一步理顺园区与街道的职能,让园区聚精会神抓经济、抓项目。优化整合园区部门职能和人员,如原招商局和项目服务局职能重新整合为投资促进部,建立从项目引进到竣工投产的全流程服务团队。
 

编辑:沈露茜