项目大突破，泰州市姜堰交出了一份令人满意的成绩单：半年内，提前超额完成市交全年目标任务。
“纵向比有了较大进步，但与周边兄弟市区横向比仍有差距。”翻看姜堰上半年项目报表，姜堰区委书记李伟还不够满意，他坦言，在签约项目质态、项目服务效能等方面，姜堰依然有很大的提升空间。
此次召开的市委工作会议对项目招引和建设提出了新要求，会后，姜堰市委迅速传达贯彻落实会议精神。李伟表示，下一步，姜堰将以义无反顾的决心、百折不挠的毅力、只争朝夕的精神，抢时争效、奋勇争先，全力以赴主攻大项目、好项目，力推姜堰项目建设再上新台阶。
树立标杆调高目标，换来项目大突破
项目大突破才能带动全区经济发展大提速。去年年底，全市项目大突破动员大会召开后，姜堰迅速制定2015年项目大突破目标任务，其中完成亿元以上项目数调至50个、10亿元以上项目数调至10个。
“这远高于我们2014年的目标任务，也高于市下达的目标任务。”李伟坦言压力不小，“但是，压力出动力，动力催活力。我们坚信，唯有强势推进项目招引建设，才能带动全区经济发展大提速。”
为进一步坚定加快跨越发展的决心，今年初，姜堰区四套班子领导带领各镇（街道）、园区及相关部门主要负责人集体赴海安参观学习，学习项目建设、产业转型、园区建设等方面的经验和做法。各镇（街道）、园区分别在海安找准各自的追赶标杆，并拿出可行举措，制定出详细的追赶“路线图”。
瞄准目标，姜堰今年全面强化项目招引建设“两个一”举措。
一方面，坚持“一把手”带头抓。今年以来，姜堰区委书记李伟、区长张长平先后多次赴北京、上海、广州等地参加招商活动、洽谈项目，同时常态化深入各园区、镇（街道）督查项目建设情况，促进各层各级牢抓项目不动摇。
另一方面，坚持“一盘棋”合力抓。该区以选人用人为导向，把优秀干部、年轻干部选派到项目一线锻炼成长，从各镇（街道）、机关部门选拔45名后备干部专职驻外招商，选拔30名优秀年轻干部挂职服务重大项目建设……通过一系列的“组合拳”，在全区上下营造出“人人为项目、时时谈项目、个个争项目”的良好氛围。
全力以赴抓招商、始终不渝抓项目，姜堰以“实干指数”、“辛苦指数”换取项目突破的“成功指数”。统计数据显示，上半年，该区新签约亿元以上项目46个，其中10亿元以上项目7个，成功与三胞集团签署健康服务业战略合作框架协议，设立引导基金100亿元。
创新机制保障，服务项目“零距离”
项目引来后，土地、资金等制约因素也随之而来，如何破解？
“优化软硬环境，构建高效率服务机制，是姜堰加速崛起的有力保障。”区长张长平说，该区今年全面推行“一个重大项目、一名负责人挂钩、一套班子跟进”的服务推进机制，及时做好与上级部门对接，缩短审批周期，并对一些特殊矛盾集中会办，限时办结。区政府定期召开重大项目协调会，力促一批亿元以上项目快落户、快见效。
同时，该区强化部门“马上就办”理念，全面推行重大项目联审会办制度，推进“容缺审批、见单盖章”，明确规划、国土、安监、环保等部门提前介入、全程服务，一经受理，以最短时限办结到位。加大要素保障力度，分管区领导牵头协调解决土地、融资等难题，切实保障项目服务“零距离”、项目建设“零障碍”。
此外，该区对项目建设实绩全面推行“一月一通报、一季一推进、每季举办项目集中开工活动”机制，形成强势推进项目建设“比学赶超”的浓厚氛围。“每次参加季度竞赛通报会，都感受到空前的压力，与其说领跑者拿的是奖杯，还不如说是‘鞭子’，赶着大家努力往前走，不能停。”谈到全区项目建设形势，不少镇（街道）、园区一把手感触颇深。
在姜堰，目前已经形成了服务项目建设百花齐放新格局。例如，张甸镇推出项目包保“组合拳”，按照项目建设推进时限倒排工期，重大项目主要领导负责跟踪、对接、服务，着力解决实际问题，协调各类矛盾，力促项目早开工、早投产、早见效。经济开发区、现代科技园区建立重大项目和重大问题专题协调制度，通过定期开展专题会议，对在建新办项目和技改项目全面过堂，逐一分析原因、落实措施，及时发现问题、迅速解决问题。
以项目支撑，用环境护航，姜堰崛起振兴步履正劲。统计数据显示，1至6月，该区在建亿元项目53个（含新开工项目31个），总投资约171.9亿元，其中10亿元以上或1亿美元以上项目8个，5亿元以上或3000万美元以上项目3个。（张仲明）
编辑：黄丽萍
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