医药高新区(高港区)围绕“大抓项目、抓大项目”,持续聚焦项目招引建设,锚定发展目标和产业导向,全力以赴抓招商、持之以恒攻项目,以高质量项目推动高质量发展。
提高项目策划能力。立足现有资源禀赋,整合创造新的资源,紧紧围绕主导产业谋深谋细项目;聚焦龙头骨干企业和专精特新企业,紧盯专业招商机构、产业投资机构、上市公司定向增发、科研院所等,用好以商引商、敲门招商,在牵引力强的重特大项目和专精特新项目上取得更大突破;关注国家各类产业政策,重点抓好大规模设备更新和消费品以旧换新的政策机遇,进一步服务好现有企业,持续拓宽招商信息源,强化项目信息共享,推动传统产业升级、新兴产业成长、未来产业培育。
提高项目专业化水平。进一步完善项目研判工作机制,从科技、法务、市场、财税、商务成本等方面,多角度、全方位提升项目研判的专业度和精准性,进一步提高项目招引质量;选优配强招商团队,吸纳更多懂经济、懂产业、懂政策的复合型人才加入招商队伍,不断提升招商队伍专业水平和综合素养。
提高项目转化率。进一步提升主动服务项目转化落地的意识,全面加强园区会商协办能力,切实掌握项目有效信息,超前介入,在环评、安评、供地、施工许可等方面积极做好全链条保障、全过程协调、全流程服务,推动项目快落地、快建设、快投产、快达效。
提高项目效益。坚持效益优先,全面梳理标房资产,通过加强对闲置厂房的盘活利用,实现园区空间扩容和提质增效;因时因地因企,分类施策,用足用活经济、市场、法律等手段,科学推进产业园区用地整治提升,倒逼低效企业清退或转型升级,推动实现园区空间整合优化,进一步提升项目招引建设的质态。
编辑:陈玉霞
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