今年以来，姜堰区白米镇通过“三个联动”强化党建引领、突出项目推动、压实各方责任，汇聚村集体经济发展大合力。
党群联动，谋定增收“任务书”。各村召开党群代表会、乡贤恳谈会、项目诸葛会等方式，广泛征求各方意见，务实谋划“全口径”增收目标方案，累计收到意见建议56条，制定增收方案17个。按照“村村到”原则，分管党务负责人、组织委员牵头，实地调研考察增收项目的投入情况、市场前景、运行模式等，进一步梳理发展思路、帮定增收措施。召开党委会，逐村过堂“全口径”增收目标方案，班子成员对项目预期收入、推进时间和措施等进行研判把关，对项目不实、数据增收的，一律退回重新制定。
跨村联动，明确增收“路径图”。盘活闲置土地近200亩，重点打造白米设施蔬菜基地、孙舍芦笋种植2个“共富”项目，统筹推进“两社联动”项目19个，激活村集体经济增收强引擎。成立“党建联盟”，实行“跨村联建”，通过“合作社+企业+农户”“支部+合作社+高校+农户”等模式，发展芦笋种植、设施蔬菜、物业经营等产业，推动资源整合、跨村抱团发展。推行“项目专员”和“乡贤回流”工程，明确4名“项目专员”具体负责增收项目，8名流动党员揭榜认领增收项目19个，助力村集体经济增收。
上下联动，压实增收“责任链”。17名党政负责人全覆盖包干到村，对照增收目标方案全程指导、跟踪督察，实行“月通报、季观摩、年总结”制度，压紧压实工作责任。成立村集体经济“智囊团”，由相关职能部门成员组成，每月召开协调评审会，解决项目审批、市场拓展、技术服务等难题。将村集体经济纳入党建考核重点，明确村集体经济增收占比不低于40%；每月召开工作例会，对项目推进有力，成效明显的先进席表彰，对项目推进缓慢、效果不佳的后进席鞭策，形成比学赶超、争先进位的浓厚氛围。
编辑：陈玉霞
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