9月25日，国网兴化市供电公司纪委对相关部门下发了今年第一批“严监督·纠作风·守底线”重点问题整改督办单。要求责任部门重点剖析问题发生的原因，认真反省对症下药，做到“件件有落实，事事有回音”。公司纪委负责同志表示，将通过构建常态长效机制，持续加强监督力度。对于本次下发的督办单，如果不能按期完成问题整改，将会运用第一种形态对相关责任人员进行处理。
建立“严监督·纠作风·守底线”监督体系。对重复发生问题及各类典型问题开展常态化监督调查，对人员应做、能做、承诺做，但不做或做不好的人员，运用监督执纪“四种形态”，充分发挥纪检专业“监督的监督”作用。今年以来，已编发监督简报6期，对5个部门存在的9个问题发送督办单。充分运用信息化、数字化等手段，发挥财务预警监督职能，发布两期财务风险管理风险提示函，分析运营状态，防范经营风险，提醒督促各业务部门及时处置。强化公司生产经营管控监督，相关专业编发配网工程设计质量简报、电网运行周报、供服务综合管控中心日报、产业经营月报等。
开展“明制度·建秩序”专项提升行动。通过以案促改、“明制度·建秩序”等合规管理措施，根植培育全员规矩意识，打造管理最佳实践、树立共同前进路标，提高公司运转效率效益。今年以来，负责人督导相关部门26次，公司主要领导督导设备部、营销部等部门9次。累计派发问题工单14个，已反馈9个，累计完善制度或流程44个，形成《制度更新日志》8个，梳理更新制度918个。
让整改监督“红红脸、出出汗”成为常态。今年年初，公司党建部、办公室牵头结合巡察发现的问题，对设备、营销、产业、供服的6项重点问题进行现场检查，督查整改问题10个。年中，公司纪检部门牵头，组织纪检委员及业务骨干，对巡察整改情况进行现场督导。与相关人员交流谈话，强调将对巡察审计问题整改不力的人员按照“严监督·纠作风·守底线”方案问责。抽查2022年和2023年农网项目15个、配网项目9个、产业项目17个，督查整改问题33个。（王向和 姜存义）
编辑：申静婷
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