在推进国有企业实体化运作的进程中，靖江市逐步完善现代企业管理制度和市场化、专业化工作机制，在资源整合、资产运营、资本运作等方面做足资产文章，持续提升国有企业整体运营质态。靖江港口集团作为该市“开发区管委会+公司化”改革的国有企业转型的探索者和先进军，正在朝着公司化改革、实体化运作的目标，积极探索，务实推进。
抢抓机遇，整合资源。2017年，省政府出台《关于深化沿江沿海港口一体化改革的意见》，要求加强对全省港口岸线的资源整合，推动港口一体化发展，鼓励沿江各市发展公用码头，提升港口资源利用效率。该市抓住这一机遇，积极开展资源整合、做实国企资产，在统筹考虑生态环境、成本控制、效益增长等关键要素的基础上，对部分低效码头进行有计划回购，先后完成对苏农物流、新天地港务、新华港务、苏通港务等港口企业全资收购，并按照发展装备制造业的产业定位，将其中1个泊位改建成重装码头，因势利导，吸引了卓然重装产业园入驻，目前产业园已吸引17家协同生产企业入驻，2019年实现开票销售18亿元，目前在手订单上百亿元。
放大效应，提升效益。随着良性资产的有效注入和现金流的持续形成，该市在深化资产管理进程中持续推进从码头到港报价、到资产保险等诸多环节的精细化管理，同时按照现代企业管理制度，压缩管理人员比例，薪酬向一线工作人员倾斜，鼓励工作人员到生产经营一线；着力通过与优质资产进行深度合作，提高产出。去年以来，港口集团先后利用收购的重粮红蜻蜓、兴旺物流地块等闲置资产，成功引进道道全粮油、深国际等战略投资者，目前道道全粮油已开工建设，深国际正在开展码头运营审批等前期准备工作。
激发活力，谋求持续发展。在规划建设精密制造园时，为顺应项目轻资产入驻的招商趋势，该市将一片临近变电所、高压线穿越、场地不规整的地块“变废为宝”，建设高端定制的标准化厂房区，承接一批成长性好、科技含量高的中小企业。经过2年建设，25万平方米标准化定制厂房吸引了众拓航空航天科技、和赛尔电器、江苏镭博激光科技等项目入驻；近期，港口集团信用等级评定上调为AA+，将有效提高港口集团在资本市场的信誉度，对公司降低融资成本、开展市场多渠道融资有着重要的意义。这预示着港口集团未来在资本运作、产业投入等方面大有作为。
编辑：陈玉霞
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