9月28日,泰州市举行数智赋能行动路演推进会,将视频会议开到乡镇一级,首次以路演的方式释疑解惑,解开各级干部的思想疙瘩,推动数智赋能行动破题起势。市长万闻华带头登台路演,通过浙江等先进地区的实践案例,深刻阐述政府数字化转型的重要意义、方向路径,推动全市上下在学中思、在思中干、在干中进,为经济社会高质量发展注入“数智动能”。
路演中,万闻华以“为什么要做这件事”“看看我们的同跑者”“数字政府最基本的特征”“建设一个什么样的体系架构”“哪些是我们要避的坑”“我们究竟要做些什么”“关于V字模型——解析一项具体的工作流程”“怎样来推进我们的工作”八大问题,分享了自己对数智赋能行动的深入思考,对政府数字化转型作了生动阐述和系统部署。她指出,推进政府数字化转型,实施数智赋能行动,是转变政府工作方式的主动选择,是提升政府整体效能的创新实践,也是改造政府运行机制的系统变革。要按照数字政府的基本特征,加快推进综合服务的协同化,实现“一网通办”;推进系统治理的平台化,实现“一网统管”;推进整体运行的数据化,实现“数据牵引”,促动思想革新、推动工作创新,以新气象产生新创造、打开新局面,让人民群众拥有更多获得感幸福感。
万闻华指出,要围绕底座、应用、门户三个层面,建立“142”工作体系,即打造一个数字底座,推进数字政府、数字经济、数字城乡、数字社会四个领域应用,建设“泰州通”“泰政通”两个门户端口,更好牵引数智赋能行动深入实施。要实行清单管理,坚持高位推动,注重实践导赛,强化考核倒逼,力争今年实现部门核心业务数字化转型,2023年打造一批体现整体协同特征的典型应用,2024年形成泰州数字化实践的价值观和方法论,不断提升利用数字技术解决问题、谋划发展、推动工作的能力和水平。 编辑:陈玉霞 |