近年来,姜堰区蒋垛镇按照选人、用人、管人模式,引入市场力量,创新实施“乡村CEO”,助力乡村振兴。目前,CEO已高质量运营10个村级增收项目,带动村集体每年增收398万元、近800人就业,人均增收2.3万元,实现产业人才与乡村振兴的“双向奔赴”。
政府搭台,让“CEO”进得来、干得好、留得住。严格准入门槛,围绕“特色种植、产业配套、红色文旅”三大板块,按需转聘现职干部、外聘经营能手;建设服务中心,有效整合全镇资源,紧扣“政务、金融、法务、技术”提供全流程服务,确保项目规范有序运营;完善培训机制,搭建理论、实境、田间、榜样四大课堂,定期组织“乡村CEO”赴江浙等先进地区学习,将制约村集体经济发展的“短板”变成“潜力板”。
村级筑台,让“CEO”干事成效可评估、可反馈、可循环。健全考核体系,明确“CEO”职责,完善奖惩机制,推动争先创优,凝聚起建设乡村的强大合力;选聘产业观察员,跟踪监管、研判质态、提出建议,确保管理可监控、营收可预期、风险可预判;建立退出机制,对领办项目连续两年亏损的“乡村CEO”启动退出程序,形成有进有出良性循环。
主角擂台,推动“CEO”比学赶超、降本增效、助力振兴。“产业配套CEO”链接乡贤、开拓市场,为企业配套物流、贸易、包装、劳务,服务企业40多家;“特色种植CEO”通过源头采购、自主培育、精细管理实现降本增效;“红色文旅CEO”通过共享线路、项目组团、共创“蒋垛甄选”“寻味蒋垛”公共品牌,编制3条畅游线路,吸引2万人次旅游消费。
编辑:陈玉霞
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