国网兴化市供电公司创新监督机制，检查、联动、教育三力并举，扎实推进“小微腐败”专项治理，全方位铺设监督网络，以风清气正政治生态，持续优化电力营商环境。
监督内容上划重点。聚焦基层供电所“小微权力”，隐患排查全覆盖、对照检查零死角，结合巡视巡察、审计等反馈问题，“自己找、大家提、相互帮”，开展全方位、多样化岗位廉洁风险排查。紧密结合行业廉洁风险点，绘制营销服务、安全生产、物资管理等11类业务流程廉洁风险防控图。紧盯靠电吃电、供电服务违规收费、违规吃喝、“三指定”等损害群众利益问题，强化党章党规党纪执行情况监督检查，将供电所“小微腐败”制约和监督，覆盖到党支部和党员干部，辐射到每一位员工，有效打通监督“最后一公里”。
协同联动上添力量。立足“纪检+”机制，与业务部门协同配合，责任到岗、任务到人。依靠各专业部门联动机制，形成“事前事中事后”全过程管控闭环。建立廉洁风险防控清册，按照腐败现象发生概率及危害程度确定岗位风险等级,依照高、中、低三个风险级别，对每一个廉政风险点逐一评估、分析研判，分类制定风险管控应对措施，通过警示提醒、诫勉纠错、限期改正、组织处理等，形成科学合理、操作性强的廉政风险防控机制。
廉洁教育上下功夫。每月党支部“三会一课”上开设廉洁教育专题，支部书记带头上廉政党课，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。做好节前廉洁提醒，编制“防止小微腐败权力”宣传手册，强化日常警示教育，让廉洁教育入脑入心。持续推进多形式警示教育和家庭助廉活动，不断增强干部员工廉洁风险防控能力，确保廉洁底线“守得住，防得牢”。（王向和 燕山兵）
编辑：陈玉霞
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