泰州金东城投：创新“三清”工作机制助力企业高质量发展

       日前，泰州金东城投集团启动“三清”工作创新机制，给敢为善为者搭台子，为敢干敢闯者架梯子。
 
       “三清”工作机制即部务工作“门门清”、重点工作“人人清”、紧急工作“日日清”，进一步明晰工作职能、聚焦主业主责、细化工作职责。工作汇报规范化，坚持部长带头、先锋结对、典型引路，通过有目的地“传”、有针对性地“帮”、有重点地“带”发挥“三清”工作机制协同效应，推动作风转变、质态提升。周一例会常态化，通过自我评价小结上周工作完成情况，倒逼做成每一项工作、做好每一项工作。业绩考评制度化，将“三清”工作纳入部门、个人年终考评机制，分管领导对部门工作作点评、提要求、明责任，促进全年工作有序协调开展，提高工作效率和管理水平。（凌伟志）
 

编辑：陈玉霞