12月20日，在国网兴化市供电公司召开的巡察整改专题民主生活会上，公司党委书记汤茜表示，要坚决扛起央企社会责任，坚持问题导向，坚持以人民群众的满意度作为衡量工作目标的标准，高效推动优质服务，确保在预期内不折不扣完成巡察问题整改。
今年下半年，国网江苏省电力公司党委对兴化市供电公司开展了供电服务、省管产业管理专项巡察。为确保巡察整改实效，兴化公司以抓整改促提升，强化“纵向到底、横向到边”内部管控长效机制建设，以扎实举措做好巡察“后半篇文章”。截止目前，累计整改完成反馈问题30个，建立、完善制度流程11项。
针对巡察反馈的问题，公司党委旗帜鲜明推进整改，每周对整改进度更新公布。明确各支部书记作为第一责任人，各部门行政负责人负同责，具体问题专人负责。围绕落实问题清单、任务清单、责任清单制定切实管用的整改措施，分类建立整改台账，细化整改时间和整改目标。对已基本完成的整改任务，巩固整改成果，防止问题反弹;对需要较长时间整改的项目，建立台账，逐项销号；对已取得初步成效但需要长期坚持的工作，坚持跟踪督促“回头看”。
以问题整改为抓手，深入开展“明制度 建秩序”“严监督 纠作风”等专项行动，针对巡察反馈问题推出121项措施，推动公司管理更加完善，从根本上解决业务流程、操作规范及制度执行中存在的问题，不断强化基层、基础、基本功，有效提升了公司依法合规经营管理水平。
建立并运用公司历年审计、巡察等发现问题常态化监督工作方案，杜绝相关问题重复发生。聚焦人、财、物、营销、后勤等领域，组织相关业务部门实施重点监控，不断细化完善历年审计、巡察问题库，将问题按照多维度标签进行划分。成立公司研判领导小组，决策常态化监督流程日常工作，对问题整改完成、问题重复发生等情况进行分析研判，及时采取有效对策。运用监督执纪“四种形态”，对后续各类检查再次发现的问题，按重复发生次数相应加大考核惩戒力度。（王向和 姜存义）
编辑：陈玉霞
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