日前，国投公司成立专项检查小组，检查公司本部及下属子公司“一把手”执行民主集中制情况。
为营造风清气正的国企发展环境、全面推进国企高质量发展，今年开局以来，国投公司关口前移，着力聚焦国企党风廉政建设，紧盯重点领域、重大项目、关键岗位，强化廉政教育，狠抓风险管控，从严管党治企，持续擦亮“廉韵国投”廉企文化品牌。
从严管党，下好治企“先手棋”。国投公司将深入推进党风廉政建设作为今年国投公司全年工作的“先手棋”，新春“第一会”聚焦公司党风廉政建设工作。组织全体党员干部观看警示教育片《零容忍》，警示党员干部以案为鉴、吸取教训、警钟长鸣；与各部室、子公司签订全年党风廉政建设责任书，明确各部室、子公司的党风廉政建设职责，压紧压实党风廉政建设责任；发出公司党风廉政建设工作“动员令”，要求公司上下进一步强化政治站位，班子带头担当作表率，全面落实全面从严治党责任，正风肃纪锻造清正廉洁队伍；以巡察问题整改为抓手，推动各项工作再上新台阶。
从严防控，筑牢治企“防火墙”。国投公司狠抓“关键少数”，从严加强“一把手”监督。组织开展“一把手”集体谈话活动，深入学习区委《关于从严加强“一把手”监督十二条措施》，交流学习心得。国投党委和纪委将纪律规矩挺在前面、把监督责任扛在肩上，要求各子公司“一把手”严守党纪国法，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，自觉同特权思想作斗争，不断强化自我革命、自我监督、自我净化，在清正廉洁上争作表率，在担当作为上争作表率，当好“领头雁”，做好“带头人”。
从严监管，构建治企“新样态”。国投公司坚持目标导向、问题导向和结果导向，系统谋划，从严监管。紧盯国企改革风向标，对照涉粮问题巡察反馈意见，修订完善管理制度46项，以严密的制度管权、管事、管人；聚焦涉粮巡察问题整改“后半篇”文章，对粮食购销有限公司开展专项内审，及时发现问题，完善管理措施，堵塞监管漏洞；深入开展国投集团执行民主集中制情况专项检查，重点查摆“三重一大”集体决策、“一把手”末位表态和“四不直接”分管制度执行等情况，进一步厘清党委、董事会、经理层的决策权限，规范干部选拔、财务审批、物资采购、经营合同、工程项目等规程，切实将监管的“触角”延伸至企业的“神经末梢”，努力构建从严履职、从严管理、从严治企的发展新格局。
编辑：陈玲
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