姜堰国投集团持续深化作风建设

       姜堰国投集团以制度机制建设为抓手，创新实施作风监督新举措，用精准有效的监管催生风清气正的环境，持续深化作风建设，为高质量发展赋能。

       完善监督体系，扎紧权力笼子。紧密结合国企的新形势、新情况、新变化，坚持问题导向，聚焦薄弱环节，及时修订完善集团财务、商务接待、安全生产等九大类109个管理制度，用严密的制度管权、管人、管事。结合集团职能，每月梳理监督重点，跟踪督促检查，检查情况与干部、员工绩效考核挂钩，着力构建全过程、全方位监督体系。坚持惩防并举、教育为先，从严要求、失责必究的原则，常态化开展警示教育活动，切实增强党员干部防腐拒变能力和廉洁自律意识，2021年共开展警示教育活动3次，运用“第一种形态”开展监督执纪问责4人。
 
       创新监督机制，强化过程管控。为堵塞国企廉政风险点，严防“微权力”“微腐败”问题发生，集团创新建立“双代表制”“专业委员会制”和重点科室、下属子公司定期内审机制，涉及的工程建设项目均安排2名代表参加监管，集团的薪酬绩效、审计、投资、招投标等重要事项均邀请专业委员会代表参加，全年先后对集团投融资部、盛鑫公司、粮食购销公司进行了内审，发现问题27处，及时督促整改，切实将隐患和问题消灭在萌芽状态。
 
       靶向监督检查，提升监管质效。坚持“什么问题突出就整治什么问题，哪方面作风问题突出就整治哪方面”的工作原则，成立2个专项督查组，采取“四不两直”的形式，先后对项目工程、安全生产、疫情防控、公车管理、商务接待、工会支出、“十条禁令”执行等情况开展靶向督查，督促项目实施单位、基层单位时刻绷紧安全生产、疫情防控弦，切实规范各类管理行为，通过关口前移、预防为先，扎实推进国投集团作风建设持续向好，全力打造“廉韵国投”廉企文化品牌。
 

编辑：陈玲