今年以来，泰州市金东城投集团以“清风行动”为抓手，以巡察整改为契机，创新举措，以点带面，深入推进景观绿化工程建设领域突出问题专项治理。
强势“引”。成立金东城投景观绿化工程专项治理领导小组，先后召开党委会、专题部署会、治理推进会、治理过堂会，整合资源力量，营造治理氛围，统一思想、统一标准，引领集团上下切实增强政治自觉、行动自觉。
深入“研”。分层分级研学《关于开展景观绿化工程建设领域突出问题专项治理工作的实施方案》，坚持问题导向、结果导向，实地调研20项景观绿化工程的绿化效果、苗木数量、养护管理等情况；突出以案释纪，收整典型案例，组织开展景观绿化工程领域相关案例警示教育，通报一批景观绿化工程领域易发、多发问题。
分段“排”。由专项治理领导小组牵头，分4个检查小组，摸排2017年以来集团景观绿化工程项目。通过集中排，列出40个付款景观绿化项目；通过相互找，补报了6个缺报项目，做到应报尽报，一个不漏。
着力“纠”。紧盯景观绿化工程“决策审批、招标投标、项目实施、资金管理、竣工验收、工程结算、日常监管”七个环节，对摸排检查中发现的问题，不掩盖、不护短，纠治合同不规范、发包手续不齐全等问题24个。
逐一“比”。对排出的景观绿化工程项目，逐一比对、逐一分析，特别是对付款流程、合同签订日期、负责人签字、合同履约等条目，反复比对、反复分析，追回不应支付的景观绿化工程中介服务费5801.09元。
提醒“谈”。对景观绿化工程建设领域突出问题专项治理不认真、“走过场”的4名责任人及时进行约谈；对阶段排查、实地检查、账目对比中发现的问题，以书面形式通知2家施工单位，督促即知即改、举一反三。（张升梅 凌伟志）
编辑：陈玉霞
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