今年以来，姜堰区梁徐街道对村“两委”成员实行职业化管理，通过职业化、规范化、网格化形式打造基层干部管理新模式，进一步提升村干部干事创业的精气神。
以“职业化”抓队伍，关口“严控”提干劲。该街道围绕提升一肩挑比例，从选、育、管、用四方面推行村干部职业化管理。今年以来，通过严控年龄界限、严把村后备干部发展关口、落实联审联查机制等方式，充实村书记岗位8人，选拔年轻村后备干部14人、清退村干部2人、下派机关编外人员到村任职5人，街道轮岗锻炼村干部5人，进一步营造机关、村干部上下联动、竞优争先的良好氛围。
以“规范化”求质量，制度“管人”出实效。通过出台《梁徐基层党组织星级积分管理实施办法》，采取“月督查季通报”的形式对村党组织工作进行量化积分实行星级评定。同时，制定村干部“鼓励清单、规范清单、负面清单”，着力解决基层干部“慵懒散”问题，让村干部“兼职”转“专职”，形成长效管理机制。据悉，职业化不仅给村干部鼓足了干劲，也鼓起了“腰包”，村支部书记平均工资达5140元，增幅18.92%。
以“网格化”落责任，一线“示范”强带头。通过建立网格党支部52个，建成网格党小组135个，用“小网格”支撑“大党建”。该街道机关、村两级干部共191人全部深入网格，切实践行“一线工作法”，及时掌握所在网格工作动态，推动在职村干部带头承诺践诺、无职党员设岗定责，让群众看到党员干部在做什么，切实发挥党员干部模范带头作用。
编辑：陆冬梅
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