着眼构建完善年轻干部“链式”成长机制，姜堰区罗塘街道坚持“四个导向”加快年轻干部成长步伐，为街道争当全区高质量发展先行区和创新驱动发展示范区积蓄更多年轻力量。
坚持目标导向 擘画管育蓝图
将年轻干部培养作为机关各科室、各基层党组织年度考核目标，细化实化发现储备、培育提升、实践锻炼、选拔使用、日常管理环节任务。制定发布《罗塘街道年轻干部中长期发展规划》《罗塘街道青干特训营实施方案》等文件，把培养选拔年轻干部的“软”任务变成“硬”指标。按照“缺什么，补什么”的原则，积极探索创新培训模式，在个性化形式中提高“育”的针对性。
坚持口碑导向 构建评价体系
注重以多维度的口碑评价为年轻干部塑造更为直观、更加客观、更显实绩的“立体画像”。提高群众评价比选、“看公认”的权重，让年轻干部的工作实效具象化成老百姓的“选票”；推进“1+1+3”项目化导师制度,以各项攻坚任务和中心任务为主体，组建若干工作组，每个组由1名街道党政负责人、1名职能机构负责人和3名年轻干部组成，在言传身教中了解年轻干部、帮助年轻干部，让口碑评分更具直观性、说服力。
坚持一线导向 推动实践炼金
推行“一线工作法”，街道机关全部年轻干部挂联村、社区、企业和网格。丰富一线锻炼形式，选派年轻干部到招商引资、信访维稳一线历练，先后提拔机关年轻干部7名、交流岗位19人次。建立双向交流挂职培养体系，将长期在业务科室工作的年轻干部交流到村社区副职、综合岗位上锻炼，已推动40余名街道、村居年轻干部易岗交流，不断提高年轻干部的“刚性、硬度、耐磨性”。
坚持结果导向 落实严管厚爱
实行严管与厚爱相结合，构建立体式、全方位、多角度的干部经常性管理机制，为年轻干部健康成长提供有力保证。先后对4名年轻干部运用“鼓励激励”机制，其中提拔3名、表彰1名。深化“立足一体两翼巡航·监督挂联互融互补”廉政品牌建设，实现专项治理与嵌入监督深度融合，制作警示教育微电影在街道办事处一楼大厅进行展播，为年轻干部“扣好人生的第一粒扣子”。
编辑：沈露茜
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