在日前国家卫生健康委国际交流与合作中心主办的迈向公立医院高质量发展大会暨县域医院学科建设高质量发展论坛上，姜堰区溱潼人民医院作为里下河地区农村区域性医疗卫生中心，以显著业绩获评泰州市唯一全国“县域名院”。
“三个导向”描绘医共体高质量发展新蓝图。坚持问题导向，积极推动医共体高质量发展，着力解决基层人才引进困难、基层就诊意愿下降、慢性病发病率上升的问题；坚持目标导向，围绕医共体管理中的难点、堵点，尤其是“人、财、物”统一管理中出现的问题，研究制定一批保障政策措施；坚持结果导向，以发展实绩和成效为准绳，定期总结运行数据，分析存在问题，不断增强创新力和竞争力，促进医共体建设更多地惠及广大人民群众。
“三个突破”助力医共体高质量发展新实践。突破传统管理思维束缚，创新构建医共体党委，下设“一办九中心”，开展“党建+”项目活动，将党建工作融入到医院管理、业务发展等工作中。突破既往服务模式的惯性，医共体成立后，通过转变服务模式，构建服务共同体实现整体服务能力的提升；突破利益共享共担阻碍，推进双向转诊，认真落实对口支援政策，实行“一院一特色”对口帮扶错位竞争发展，安排专家团队常态化下基层服务，加强基层学科建设和人才培养，分类修订区域内收治和转诊病种目录。
“三个创新”闯出医共体高质量发展新路径。整合人力资源管理，建立用人新机制，实行医共体内医务人员和管理人员进驻、挂职双向柔性流动，着力构建分工明确、功能互补、密切协作的医疗卫生服务体系；优化绩效考核机制，完善医共体内部绩效考核办法，强化各组成单位权责，坚特“按劳分配、优绩优酬”的分配原则，向“高贡献、高技术、高风险”岗位工作人员倾斜，拉近城乡业务骨干收入差距；加大薪酬补助保障，制定医共体资金管理办法，对于下基层服务的专家给予适当绩效补助，对医共体内转诊检查、手术的组成单位给予适当奖励，调动各组成单位积极性。
溱潼人民医院院长杨庆勇表示，将以“提升患者就医体验”为核心，强化信息化保障、优化工作流程、突出人才梯队建设、强化学科能力提升、重视质量安全，全力打造医院核心竞争力，进一步筑牢农村基层医疗卫生服务根基，不断提高人民群众就医的幸福感和获得感。（姜存义）
编辑：申静婷
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